63岁的媒体企业家 Byron Allen 通过其家族办公室附属公司 Allen Family Digital 收购了 BuzzFeed 的多数股权。1.2亿美元的价格听起来很大，直到你记得 BuzzFeed 在2021年12月通过SPAC（特殊目的收购公司）合并上市时估值为15亿美元。自那以后，股价暴跌，交易价格在几个月内一直低于一美元，使这笔交易更像是一场计算过的收购而非大胆的赌注。 Jonah Peretti 创立了 The Huffington Post，于2006年推出 BuzzFeed，他将辞去首席执行官职务，转而担任新设立的 BuzzFeed AI 总裁。这个职称听起来可疑地像是一个伪装成创新的金色降落伞，一个在 Allen 接管运营控制的同时仍保留创始人名字的方法。Peretti 在2010年代将 BuzzFeed 打造成了一家病毒内容的巨头，拥有列表文章、测验和可分享的视频，但公司从未破解出可持续收入的密码。广告收入干涸，新闻部门资金流失，裁员多次削弱了员工队伍。 Allen 的过往经验表明，他在别人看到废墟的地方看到价值。他拥有电视台、数字财产和流媒体服务的组合，并多年来一直积极收购困境中的媒体资产。他曾在2024年尝试收购 Paramount Global， 在2022年为 Tegna 提供了143亿美元，并一直扮演着行业整合者的角色。他对 BuzzFeed 的赌注可能集中在其品牌认知度、现有流量和低成本内容生产的潜力上，前提是他能剥离那些导致风险投资模式破产的高成本编辑野心。 BuzzFeed 的衰落反映了更广泛的风险投资支持的数字媒体泡沫的崩溃。像 Vice、Mic 和 Mashable 这样的公司筹集了数亿美元，追求规模而不是盈利能力，在音乐停止时崩溃。BuzzFeed 在疫情引发的市场狂热高峰期上市，然后看着广告预算转向 TikTok 和 Meta 的平台。该公司在2023年关闭了其获得普利策奖的新闻部门，出售了 Complex Networks，自此以来一直处于生存模式。Allen 本质上在以清算价格购买品牌和流量，对转向高尚新闻报道不抱任何幻想。 这笔交易的时机绝非偶然。媒体的估值处于低谷，传统出版商渴望退出，而 Allen 拥有充足的现金扮演兀鹰资本家。BuzzFeed 是否真的能盈利还有待观察，但门槛如此之低，即使是适度的削减成本和流量变现也可能使这笔收购显得聪明。真正的问题是，BuzzFeed 的观众在2026年仍然关心测验和列表文章，还是 Allen 只是购买了一个用户群下降的域名。