وقعت جوجل اتفاقية مع شركة فولتوس، مشغل محطة طاقة افتراضية، لتمويل برنامج طاقة موزعة بقوة 100 ميجاوات عبر PJM (منظمة النقل الإقليمية التي تخدم 65 مليون شخص من إلينوي إلى نيوجيرسي). بدءًا من عام 2027، ستدفع فولتوس لأصحاب المنازل والشركات للسماح للشركة بضبط جداول شحن المركبات الكهربائية وأجهزة التكييف الذكية والأجهزة المتصلة الأخرى عن بعد خلال حوالي 40 ساعة سنويًا عندما تصل الشبكة إلى الحد الأقصى. تذهب الكهرباء المحررة مباشرة إلى مراكز بيانات جوجل في المنطقة. لم تقل أي من الشركة كم يدفعون للمشاركين، وهذا يخبرك بكل شيء عن ما إذا كانوا يعتقدون أن الرقم مثير للإعجاب. هذا هو أول عميل مسمى لبرنامج "اجلب قدرتك الخاصة" لفولتوس، الذي أطلق في سبتمبر الماضي. العرض للشركات التقنية عميل أنيق: بدلًا من الانتظار سنوات لخطوط النقل أو محطات الطاقة الجديدة، ادفع للآخرين ليكونوا مرنين لذا ليس عليك أن تكون كذلك. قامت جوجل بتقليل أحمال مراكز البيانات الخاصة بها لسنوات، لكن مع انفجار أحمال الذكاء الاصطناعي (لا يمكن إيقاف عمليات التدريب بسهولة)، تحتاج الشركة إلى مرونة من مأخذ شخص آخر. تجمع محطات الطاقة الافتراضية آلاف المصادر الصغيرة للطاقة في كتلة يمكن التحكم فيها، وتحويل حي من الأجهزة الذكية إلى بطارية مؤقتة. وجدت دراسة جامعة ديوك التي أثارت جنون المرونة لمراكز البيانات في العام الماضي أن المنشآت الجديدة إذا اتفقت على تقليل الطلب خلال ذروة الضغط، يمكن للشبكة استيعاب 100 جيجاوات من الحمل الجديد دون ترقيات البنية التحتية. وهذا يعادل تزويد 75 مليون منزل بالكهرباء. تعمل الحسابات لأن الشبكات مصممة لأسوأ سيناريو ممكن (فكر في موجة الحرارة في أغسطس عند الساعة 6 مساءً عندما يكون الجميع في المنزل ويستخدمون التكييف)، وليس الاستخدام المتوسط. مراكز البيانات التي تصبح معتمة طواعية خلال تلك الساعات ذروتها يمكن أن تدخل في كل مكان آخر نظريًا. لقد مررت تكساس بالفعل قانونًا يتطلب من المستخدمين الكبار التحويل إلى طاقة بديلة خلال الطوارئ. اقتراح اتحادي سيسمح لمراكز البيانات بتخطي قوائم انتظار الاتصال لسنوات طويلة إذا التزمت بالاستجابة للطلب. لكن هناك مشكلة في المصداقية. وجدت دراسة حديثة في كاليفورنيا حول شحن المركبات الكهربائية المُدار أن 1% فقط من المالكين سجلوا دون حافز. عند 40 دولارًا شهريًا (حوالي 15% من فاتورة الكهرباء النموذجية)، ارتفعت المشاركة إلى 4.6%. هذا معدل تقبل ضعيف لبرنامج يتطلب جهدًا شبه معدوم، أنت فقط تدع المرفق يؤجل شحن سيارتك لبضع ساعات. إذا لم يقبل الكاليفورنيون 40 دولارًا شهريًا لإدارة السيارات الكهربائية، ماذا سيستغرق الأمر لجعلهم يسلمون التحكم في درجات الحرارة لتشغيل تدريبات جوجل جيميني؟ وهذا قبل أن نأخذ في الاعتبار أن 70% من الأمريكيين يعارضون مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي في منطقتهم، حسب استطلاعات جالوب في وقت سابق هذا العام. تعتبر مشكلة الحوافز ذات حدين. مراكز البيانات نفسها لديها مرونة محدودة بمجرد سيطرة أحمال الذكاء الاصطناعي على رفوفها. يمكن إيقاف تدريب نماذج اللغة الضخمة أو تأجيله خلال ساعات الذروة، ولكن الاستدلال (الإجابة على استفسارات المستخدمين في الوقت الحقيقي) لا يمكن. كل دقيقة من التوقف هي خسارة في الإيرادات. أقر منشور مدونة جوجل من في وقت سابق هذا العام أن ليس كل منشأة يمكنها تخفيض الطلب على الطاقة. لذا الشركة ستعتمد على غرف معيشتك لتميم المرونة. ما إذا كانت غرفة معيشتك تريد الوظيفة هو السؤال الذي يساوي 100 مليون دولار (جمعت فولتوس 68 مليون دولار في عام 2024 وتقدر قيمتها بأكثر من 400 مليون دولار، لذا هناك أموال جادة تعتمد على نجاح هذه الفكرة). سوق قدرة PJM يدفع بالفعل للمولدات ومقدمي الاستجابة للطلب ليكونوا متاحين خلال ساعات الذروة، لكن هذه الصفقة مع جوجل تمثل نموذجًا جديدًا: تمويل القطاع الخاص المرونة العامة للشبكة لخدمة نمو مراكز البيانات الخاصة.