Plex,这个平台通过让用户流播自己的视频库而无需订阅费而建立声誉,现在正在对其终身Plex Pass会员资格执行200%的价格上涨。新的$750级别将在2026年7月1日推出,相较于当前的$250价格,而这本身已经是2025年3月的$120的两倍。现有的终身通行证持有人保持其权益不变,但任何在7月后购买的人都面临一个需要11年以当前$70/年费率订阅才能收回成本的价格点。 Plex Pass 解锁了许多用户认为核心体验所需的功能:硬件转码以防止服务器过载,离线移动下载,家庭网络外的远程流播,以及高级服务器管理工具。没有这些,Plex 只是一个基本的媒体组织软件。公司将价格上涨解释为在保持终身选项可用的同时,为“构建和维护 Plex 个人媒体软件”提供资金,但高管在其公告中承认,重复订阅比一次性付款更有效地支持长期开发。 这个时间安排创造了一个为期六周的压力活动,Plex 以限时优惠为由吊销目前的价格,依靠那些一直拖延购买的用户在截止日期前恐慌购买。这是教科书式的人造紧迫性,零售商在黑色星期五期间使用,除了适用于存在了十多年的软件。每月($7)和年度($70)订阅价格保持不变,这传达了Plex希望新客户落脚的地方。以$750的价格,终身通行证成为了拥有大量库的强大用户的奢侈品,而不是原本代表的$120的中产选项。 伴随定价公告发布的Plex产品路线图提供了一些温和的更新:按电视节目分组下载和移动应用改进。没有什么革命性变化,也没有什么能够证明三倍增长的入门价格。从纯个人媒体服务器逐步转变为流媒体平台混合物的过程中,公司添加了免费广告支持电影和直播电视频道,这些与建立其基础的用户库竞争。这些新增项目需要持续内容许可协议和服务器基础设施,而终身订阅者不会通过重复收入来资助。 广泛的背景很重要。Plex面临来自开源替代品如Jellyfin(完全免费,没有订阅模式)和Emby(较低成本的终身选项)的竞争,以及随着流媒体服务打击密码共享和媒体公司对数字版权管理(DRM)变得更加激进所带来的压力。将DVD和蓝光盘集合转为数字库的用户群随着实体媒体的消亡而逐渐减少。Plex需要循环收入来生存,但它不能放弃终身通行证而不疏远其最忠诚的用户。$750的价格点通过在技术上保持选项可用的同时使其对大多数买家经济上不合理来穿针引线。
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Plex 赌用户愿付 $750 来避开广告
Plex 将其终身通行证的价格提高三倍,至 $750,称这是“持续价值”的体现,同时给予用户六周时间以锁定当前的 $250 价格。这是14个月内的第二次大幅涨价,该软件允许您从自己的硬盘流播自己的文件。公司发誓并非要取消终身选项,但计算显示事实并非如此。
我的看法
这是Plex在不真正杀死终身通行证的情况下慢慢安乐死它。以$750,它成为了数字囤积者的象征,而不是普通用户的实际购买选择。公司可以声称仍然提供此选项,同时知道几乎没人会选择它,推动大多数人选择每月或每年的订阅永远支持运营。 坦诚的做法是承认终身通行证在增添功能和基础设施不断的情况下无法作为商业模式运作。但Plex不能这么说,因为其核心用户是那些专门搭建家庭服务器以避免订阅的人。所以我们得到这种被动攻击性的定价,表示“当然,您可以购买终生访问”同时附上四位数的价格标签。 令人愤怒的是,Plex建立了其将用户赋权以控制自己媒体的品牌,然后慢慢演变为另一个尝试通过广告支持内容和重复费用来货币化注意力的平台。$750的终身通行证是Plex想要两者得的方式:吸引主流订阅者同时给遗留用户一个代价高昂的退出通道,使他们能够说服自己$70/年永远是合理的选择。
接下来会发生什么
在现在到7月1日期间,Plex将看到来自多年犹豫不决的用户的终身通行证购买激增,他们突然相信$250相对于$750是便宜的。公司将对此宣扬为用户重视终身选项的验证,同时悄悄从原本将停留在免费层的客户那里获得一次性支付。然后到了7月,终身通行证销售急剧下降至接近零,正如Plex计划的那样。 更有趣的情景是2027年,当Plex意识到其用户基础分裂为几乎不继续支付的旧终身持有者和资助一切的每月订阅者时,就是你会看到“高级加”层通过更高的订阅水平来限制新功能,或者对终身通行证持有者进行并发流观看限制的时候。$750的价格点为Plex辩护说终身订阅者为2026年的功能支付,而不是未来的东西。 未知因素是Jellyfin等开源替代品是否会利用这一时刻来争取因为订阅滑坡而沮丧的Plex用户。如果Jellyfin添加一两个匹配Plex Pass功能的杀手级功能,并且有人构建了一个流畅的迁移工具,Plex可能会面临最初选择它专门来避免平台锁定的技术用户逃离。这将使Plex只剩下其似乎想要的被动主流观众,他们愿意每月支付$7而永远不抱怨。