أنهت عائلة لي وراء سامسونغ إلكترونيكس دفع ضرائب إرث قدرها 12 تريليون وون (حوالي 8.7 مليار دولار أمريكي، أو حوالي 40 مليار ريال برازيلي)، وهي أكبر دفعة من نوعها في تاريخ كوريا الجنوبية. لي جاي-يونغ، رئيس مجلس الإدارة البالغ من العمر 57 عامًا وحفيد مؤسس سامسونغ، قام بدفع القسط الأخير في مايو 2026 إلى جانب والدته هونغ را-هي وأخواته لي بو-جين ولي سيو-هيون. امتدت دفعة الأقساط الستة لمدة خمس سنوات بعد وفاة والده لي كون-هي في أكتوبر 2020، الذي ترك وراءه ثروة قدرها 26 تريليون وون بما في ذلك العقارات وأسهم سامسونغ وتحف فنية لبيكاسو وسلفادور دالي. تعتبر نسبة ضريبة الإرث في كوريا الجنوبية البالغة 50 في المئة من بين الأعلى في العالم، وبلغت هذه الفاتورة تحديداً حوالي 1.5 ضعف إجمالي إيرادات ضريبة الإرث للبلاد لعام 2024. انتظر المستثمرون بخفة الجدول الزمني للدفع لأن بيع أسهم سامسونغ لتغطية المبلغ يمكن أن يحطم سيطرة العائلة على التكتل الصناعي "تشايبول"، الذي يشمل كل شيء من تصنيع أشباه الموصلات إلى بناء السفن إلى التأمين على الحياة. سامسونغ هو أكبر "تشايبول" في كوريا الجنوبية، وقسمها الإلكتروني وحده يجعله من أكبر مصنعي الهواتف الذكية ومنتجي شرائح الذاكرة في العالم. ضاعفت طفرة الذكاء الاصطناعي صافي ثروة العائلة مجتمعة إلى أكثر من 45 مليار دولار خلال العام الماضي مع ازدياد الطلب العالمي على رقائق الكمبيوتر من سامسونغ. لكن دراما الضرائب كانت مجرد الفصل الختامي لقصة خلافة أكثر تعقيداً. في عام 2017، تم سجن لي جاي-يونغ لدوره في فضيحة فساد كبيرة أطاحت أيضاً بالرئيسة بارك كون-هيه. اتهمه المدعون بتحويل الأموال إلى مؤسسات تديرها صديقة بارك الموثوقة تشوي سون-سيل مقابل دعم حكومي لاندماج في 2015 بين سامسونغ C&T وشيل للصناعات. وزعم المدعون أن هذا الاندماج تم تزويره من خلال الاحتيال المحاسبي والتلاعب بالأسهم لتوحيد قبضة لي على سامسونغ إلكترونيكس، الجوهرة التاجية للإمبراطورية. أنكر لي الاتهامات بالاحتيال لكنه أُدين بالرشوة في 2017. خرج الملايين من الكوريين الجنوبيين إلى شوارع سيول في 2016 مطالبين بإقالة بارك، وانتهى الأمر بكل من لي وبارك خلف القضبان. كانت المخاطر وجودية لأن عائلة سامسونغ المؤسسة قد حافظت على السيطرة عبر ثلاثة أجيال من خلال شبكة معقدة من الملكيات المتقاطعة بين عشرات الشركات التابعة. عندما تعرض والد لي لأزمة قلبية في 2014، تولى لي الأصغر السيطرة الفعلية، لكن نقل الملكيات المعقدة اللازمة لتثبيت موقفه لم يُستكمل. شكك النقاد فيما إذا كان لي جاي-يونغ، الذي يُنظر إليه على أنه أكثر هدوءاً وأكثر حذراً من والده العدواني، يملك القسوة اللازمة لإدارة شركة تشكل حوالي 20 في المئة من الناتج المحلي الإجمالي لكوريا الجنوبية. كانت أخته لي بو-جين، التي تدير سلسلة الفنادق الفاخرة بفندق سيلا، تعتبر أكثر كفاءة. كان المشروع الشخصي للي جاي-يونغ، إي-سامسونغ، قد فشل خلال انهيار الدوت كوم. كانت العائلة قد اجتازت بالفعل نزاع خلافة مرير في عام 1976 عندما تم اختيار لي كون-هي، الابن الأصغر، على إخوته الأكبر سناً لقيادة سامسونغ، مما أطلق صراعاً استمر أربعين عاماً انطلق في قضايا قضائية في 2012. في يوليو 2025، قامت محكمة كوريا الجنوبية العليا أخيراً بتبرئة لي جاي-يونغ من تهم الاحتيال المتعلقة باندماج 2015، مما أنهى عقداً من الإجراءات الجنائية. لكن خرج لي من المحنة بوعد جذري يخالف تماماً تقاليد التكتلات. قائماً أمام المحكمة، تعهد بأنه لن يكون هناك مزيد من الجدل حول الخلافة لأنه لن ينقل حقوق الإدارة إلى أولاده. بعد 87 عامًا من السيطرة من الأب إلى الابن في سامسونغ، يبتعد لي جاي-يونغ عن نموذج السلالة. والسؤال الذي يلوح الآن على أكبر شركة في كوريا الجنوبية هو: من يدير سامسونغ عندما ينتهي لي؟